通讯员　田建军　魏田田　康洺瑜　济宁报道

鲁抗医药党委坚持党建引领、双融双促,围绕华鲁集团党委提出的“固本强基、补链强链、创新突破、转型发展”十六字方针,发挥“把方向、管大局、保落实”作用,深入开展党建“三结合”,持续固本强基,打造党支部坚强战斗堡垒,以高质量党建引领企业高质量发展,确保年度生产经营目标和重点工作完成。公司位列中国医药工业百强第59位、山东省医药工业企业第5位,获评山东省“省级支持高质量发展奖励”企业。

聚焦深度融合

党建攻坚与登峰计划相结合

各基层党组织发挥党建引领作用,将“三会一课”与业务工作深度结合,建立党支部委员会议事清单；利用“1+3N”工作法,解决难点、痛点、堵点问题。各基层党组织围绕登峰计划、千万级增量、管理专项等重点工作做好党建攻坚项目立项,对重点技改项目、产品研发项目分秒必争、加压奋进、持续作战。

通过党建攻坚与登峰计划相结合,大大提升了公司核心竞争力。鲁抗医药承担2个国家科技攻关项目,1个山东省重点研发计划。24个仿制药通过一致性评价,取得19个仿制药生产批件,2个创新药进入二期临床,位列中国研发百强综合榜45位、化药榜21位。联合中国科学院青岛生物能源与过程研究所开展产学研协同攻关,建立了国际首条反式乌头酸微生物绿色制造生产示范线。

今年围绕重点、难点、堵点问题持续开展党建攻坚,全年共立项70项,各项目正在陆续展开,将为公司构建新发展格局奠定坚实基础。

聚焦卓越绩效

党建品牌和管理提升相结合

各基层党组织紧密结合新文化理念中的新观点、新理念、新方法、新工具开展党建品牌提升,提升打造了《逐梦强链》《思源》《精研》《工匠手》等党建品牌,有效发挥了思想引领和行动指南作用。启动2024年度党建品牌提升和特色党建案例征集工作,大力挖掘各级党组织创新潜力和能量,打造鲁抗医药叫得响、有特色、引领性强的特色党建品牌。

通过党建品牌和管理提升相结合,有力促进了鲁抗医药卓越绩效管理突破。公司建立“四位一体”预算管理体系,预算完成率连续6年在100%以上。2023年《‘四位一体’预算管控模式的构建与实施》获“山东省企业管理现代化创新成果”一等奖。2024年《基于三维管控全价值链质量管理模式经验》入选山东省工业和信息化厅组织开展的2024年全省质量标杆典型经验。推进卓越绩效贯标和精益管理向基层班组深化落地,去年组织开展46次班组规范建设达标常态化检查。

鲁抗医药高新生物技术产业园。

聚焦三维管控　过硬党支部星级评定和党建工作规范化相结合

鲁抗医药党委按照专业化管理的要求对党建工作实施“三维管控”,组织制定基层党组织23项工作清单,提出具体工作目标和措施。各基层党支部明确各项工作具体落实措施,保证没有缺项、漏项和遗留问题。

为保证全面过硬,突出“抓两头带中间”这一方法,实行“手拉手”帮包支部制度,推动形成后进赶先进、中间争先进、先进更前进的浓厚氛围,组织实施分管包保制度,通过参加组织生活、现场指导等方式对党支部进行重点督导,选取五星级党支部作为对标单位,利用1+1模式推进结对共建,以先进带后进,促进全面进步,全面提升。

通过过硬党支部星级评定和党建工作规范化相结合,“三维管控”抓党建成为鲁抗医药基层党支部的行动自觉。各基层党支部每年围绕公司全面从严治党工作安排,制定专业工作明白纸,组织支部委员、党建联络员做好教育培训,熟练掌握明白纸工作要点,按照“全要素分析、精准控制、异常直报”要求,对照明白纸内容做好贯彻执行,党支部做好日常督导、检查、考核,形成长效机制。今年以来,13个相对薄弱党支部已完成党建共建协议签订,总结提炼支部特色经验做法,打造6个样板党支部,形成学有榜样、赶有标杆的良好局面。

新鲁抗、新梦想、新未来。

鲁抗医药党委将继续发挥党建引领作用,锚定百亿目标,聚焦“四个突破”,以基层党支部战斗堡垒作用的充分发挥作为基点和支撑,全面落实公司“十四五”生产经营方针总目标,推动鲁抗创新突破,转型升级,实现跨越式高质量发展!