转自：鲁抗医药

LKPC

新年伊始，自动化与机动工程部正全力推进《公司信息化卓越绩效提升方案》的实施工作。该方案包括8大项，16子项提升内容，目前已有4项内容顺利完成。

在项目启动前，公司党委书记、董事长彭欣就对平台建设及培训管理创新工作提出了明确要求。董事长指出，随着公司员工年龄结构的调整，培训工作也需要与时俱进，公司要建立以职级评定和晋升为核心、变要我学为我要学、线上培训与线下培训相结合的新型培训模式。通过举办各种竞赛、游戏的新方式，激发员工学习兴趣，营造浓厚的学习氛围。在后续的公司人才发展战略落地、专业管理培训、内训师管理、专业协会培训、员工职业技能鉴定、KKT活动、企业文化和简报等学习宣贯中，将充分利用在线培训平台，使其为各专业管理技能知识得以积累、沉淀和传承，从而实现个人进步、组织进化。

1月17日下午，公司召开了一场重要会议—员工赋能中心暨在线培训平台项目建设启动会。这标志着公司又一项信息化卓越绩效提升项目将引领专业管理创新和变革。公司培训管理网络负责人、公司各专业管理协会会长以及专业学习小组组长均参加了此次会议。

启动会上，公司邀请知学云（北京）科技股份有限公司项目总监对在线培训平台功能、运营方案及实施计划进行了详尽的讲解，专业管理部门也汇报了平台的建设需求及方案。最后，公司党委委员、副总经理赵伟进行了动员总结。