7月30日-31日，财通证券2024年半年度工作会议在杭州顺利召开。会议深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，全面回顾上半年工作情况，深入分析当前形势，部署下半年重点工作，以进一步深化全面改革推动公司安全可持续高质量发展。

财通证券党委书记、董事长章启诚作讲话，总经理、党委副书记黄伟建作上半年经营工作报告。财通证券领导班子成员、高管、总部各部门正副职及其他中层管理人员，子公司、重要参股公司、分公司总经理助理及以上人员，营业部主要负责人，直属党总支和党支部书记，总部部门内设机构团队负责人等参加。

章启诚作了题为《正确处理好“六对关系”，以改革创新推动安全可持续高质量发展》的讲话。他指出，上半年，公司上下锚定“打造一流现代投资银行”总目标，聚焦“服务大局、争创一流、除险保安”三大总任务，深化“四型财通”建设，全企一体、团结奋进，取得了积极成效。下一步，要提升站位、把握大势、着眼全局，切实学习贯彻落实好党的二十届三中全会精神，用好全面深化改革方法论，着力推进“四型财通”建设提质增效，在服务三个“一号工程”“十项重大工程”中展示财通更大的新作为、新贡献。一要坚定服务创新首位战略，“科创型财通”建设要进一步提质增效，更好服务数字经济创新提质“一号发展工程”。要聚力用好“投行+投资+财富”三驾马车的综合金融服务工具箱，聚力打好科创园区综合金融服务样板，聚力陪好科创企业全生命周期成长。二要坚定秉承以客户为中心理念，“服务型财通”建设要进一步提质增效，更好服务营商环境优化提质“一号改革工程”。要着力推动“以牌照为中心”向“以客户为中心”转型，推动单兵独立式服务向集团军集成式服务转型，推动单一机构服务向多元生态合作服务转型。三要坚定立足“做浙商浙企自己家的券商”的特色，“平台型财通”建设要进一步提质增效，更好服务“地瓜经济”提能升级“一号开放工程”。要聚焦服务浙商浙企，深入推进战略合作一本账机制、分公司综合化改革和“五大业务总部”建设落地见效。四要坚定“争创一流投行”总目标，“变革型财通”建设要进一步提质增效，更好提升服务三个“一号工程”的能力水平。要加快打造一流党建统领力，提升一流风险控制力和一流数智引领力，压实清廉建设之责，弘扬勤廉并重之风。

黄伟建代表公司经营管理层作了题为《坚定信心练内功 改革创新求突破 确保高质量完成年度目标任务》的半年度经营报告。他指出，上半年，公司上下坚持服务大局与经营发展相统一，扎实推进“十大重点突破工程”，谋实务、干实事、促实效，推动主要经营指标不断优化，各项重点工作稳步落地，取得了半年度的良好成绩。下阶段，要立足发展实际，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，继续深入实施“十大重点突破工程”，实现财通发展再突破、再提升、再上新台阶。深入实施“干部人才梯队建设工程”，推动“三支队伍”建设厚积成势；深入实施“资本运作跨越提升工程”，面向资本市场展现发展新气象；深入实施“浙商浙企增值赋能工程”，精细化打磨综合服务体系和能力；深入实施“跨周期可持续增长策略构建工程”，推动业绩稳健增长；深入实施“分支机构效益提升工程”，为财富基本盘注入新活力；深入实施“客户运营体系建设工程”，更好盘活客户资源；深入实施“集团化能力提升工程”，推动更多领域融合发展；深入实施“数字化改革质效再提升工程”，为经营发展提供数智保障；深入实施“内外协同机制再深化工程”，将机制势能转化为发展动能；深入实施“崇勤尚廉保驾护航工程”，为改革创新提供坚强保障。

会上，战略发展部、计划财务部分别作了上半年“十大重点突破工程”和各业务单元经营发展情况的晾晒，永安期货、固定收益部、台州分公司、上海分公司、战略投行一部、新昌营业部作为典型代表进行交流发言。

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