董秘回答(建研设计SZ301167)：

您好，感谢关注！“十四五”以来，随着我国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段、城镇化进程减缓、城市基础设施建设投资紧缩、房地产行业下行等外部环境的变化，建筑设计行业随之进入下行期，发展增速明显降低。就公司而言，经营业绩不佳的主要原因为：①公司承接的项目推进速度普遍放缓，实施周期不断拉长，造成收入下滑，同时作为营业成本主要构成部分的人员固定薪酬支出相对刚性，致使营业成本未随营业收入同幅度减少；②设计总包项目外协费用增加；③受下游主要客户流动性不足影响，公司回款难度加大，致使应收账款账龄有所延长，信用减值损失计提金额增加。但公司现金流及资金周转正常，不存在员工工资及奖金延期发放的情况。为有效应对房地产大环境低迷带来的负面影响，公司主要采取了以下应对措施：1. 着力夯实建筑设计与咨询核心业务，深耕教体建筑、产业园区、医疗和养老建筑、高品质住宅、城市更新、历史文化名城建筑保护与修缮、乡村建设设计、城市地下空间等重点领域，提升方案创作水平和专项设计能力，打造更具竞争力和差异化的产品与服务。2.紧跟社会经济发展新趋势，践行绿色发展理念，在碳达峰、碳中和、数字化等新方向、新领域努力寻求突破，培育增长新动能，促进公司转型发展。（1）在绿色、低碳建筑设计咨询领域，重点围绕建筑光储直柔、光伏建筑一体化、低碳办公园区、储能技术等领域进行技术研究、积累和市场拓展，积极打造绿色低碳建筑设计咨询品牌。（2）在数字化设计方面，持续加大以BIM技术为代表的数字化转型的科研创新投入，实现业务数字化与数字业务化的较好融合，现已完成对原有BIM设计研究所的重新定位与赋能，并更名为数智建造研究所，加快推动设计业务数字化与智能化转型升级。（3）完善多元业务布局，培育新的利润增长点，如积极开拓设计牵头的EPC业务和全过程工程咨询业务；加快向产业链相关领域延伸，目前已将业务拓展至工程质量检测领域；立足自身技术及资源优势发展合同能源管理业务，并重点围绕工业及民用建筑节能方面开拓市场。（4）持续完善省内外设计服务网络布局，设立皖南分公司、阜阳办事处、重庆分公司和蚌埠高新建筑设计有限公司、上海研泊科技有限公司等控股子公司，逐渐形成更加完整、辐射能力更强的设计服务网络，提升公司抗风险能力。