股东查

供销大集:品牌战略调整与数字化转型,拓展线上线下融合,打造生鲜公社,强化实业+资本双轮驱动战略

来源: 问董秘2024-08-23

投资者提问:

5. 对于供销大集的品牌建设和市场推广,公司有哪些长期的战略规划和近期的重点举措?6. 能否详细介绍一下供销大集在数字化转型方面的进展情况,以及未来的投资计划和预期目标?7. 面对行业内不断涌现的新兴竞争对手,供销大集如何保持自身的核心竞争力和市场份额?8. 公司是否有考虑通过并购或合作等方式来拓展业务领域和市场空间?如果有,目前的进展和未来的展望如何?

董秘回答(供销大集SZ000564):

尊敬的投资者您好!公司作为中华全国供销合作总社旗下的A股上市公司,为大型全国性商品流通服务企业,定位于新时代集成商业运营商,当下品牌建设及市场推广的重点主要放在品牌战略调整及市场声誉修复,具体策略将配合公司发展战略进行实时调整。下一步,公司将通过开展社会责任活动,积极参评商贸零售行业类、社会责任类奖项,深度参与行业论坛,适时举办投资人沟通会等方式,多措并举,持续打造公司良好的社会形象,从而提升品牌知名度和美誉度。公司根据业务调整转型规划,着力打造线上销售平台,推动线上线下融合、全渠道发展。商超连锁业务依托电子商务、大数据技术,整合市场优质的商品和渠道资源,建立直采基地,链接更多上下游贸易伙伴,为线下连锁超市及便利店提供运营管理服务,提升终端消费体验。2023年,公司商超连锁业务继续以顺客隆为主力,借助粤港澳大湾区发展契机,通过打造“生鲜公社”、24小时供销AI智能店等特色门店,拓展生鲜直采基地,深耕品牌经销代理业务,优化供应链业务体系;同时采用直播带货等新零售方式,发力线上业务。今年,公司将深刻把握零售市场发展新趋势和消费者需求变化,依托股东资源优势及自身遍布全国各地的丰厚资产、经营多年丰富的商业资源,线下充分挖掘集采集配等优质资产及业务优势,线上利用数字化手段对原传统商业进行赋能升级,推动线上、线下深度融合。稳定经营百货商超等存量业务,继续优化低效资产,推进业态整合,建立新型零供关系和创新业务模式。未来,公司供应链创新业务通过辐射公司供应链上下游的生产商、代理商、农批市场、电商平台及店铺,共享公司旗下商超、百货等消费者会员资源,围绕生鲜果蔬、酒水及日杂等产品线,开展线上线下零售业务和批发业务。公司积极面对市场竞争风险,将加强市场调研,不断完善风险评估体系,制定有效的应对策略,注重技术创新和服务品质提升,同时密切关注政策法规的动态变化,以保持竞争优势并降低潜在风险的影响。公司将进一步发挥自身优势、拓展业务潜力,强化“实业+资本”双轮驱动战略,全力推进商业运营、商贸物流、商品贸易三大业务方向,打造国内领先的城乡流通基础建设运营商。公司将根据上市公司相关规则持续履行信息披露义务。敬请您关注公司公告。感谢您对公司的关注!

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